培养人才如同雕刻一般,需要细心、耐心。
很多管理者在培养人上不喜欢下功夫,更多把心思花在解决事上。原因就是解决事能立即看到效果,而培养人是一项长期坚巨的工作,短期看不到效果。
着急解决事,你会有解决不完的事,人培养不好想把事解决好根本就不可能。
管理者是通过他人完成工作,光自己能干不行,只有培养出更多优秀人才,才能形成团队战斗力,最终才能更好的解决问题,实现工作目标。
“十年树木,百年树人!”培养就如同雕刻,得拿小刀一点点刻画,把他人的优势呈现出来,同时刻去干扰成长的问题和毛病。这需要巨大的耐心和细心,需要极度认真、坚持、做透的精神。
当然培养人,也需要管理者有成就他人的格局。这是根基,没有这点,无论怎么做也培养不出人来。
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探讨管理|思考人生|扯淡吹牛
李顺军
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